近日，公司副总经理陈岳刚一行来到岳阳市中心城区污水系统综合治理项目部，深入一线、实地监督，加快推进资金收付款和项目实施工作。项目经理方罗兵陪同。
在云溪片区项目现。略栏斩宰式鹗崭犊詈拖钅渴凳┑慕冉辛讼晗噶私，着重讨论了云溪项目已完已批复、已完未入图未申报产值、收支款情况，变更出图、草签五图、验收等重点、难点问题，结合现场实际情况，制定解决方案。
陈岳刚强调，一是要提高思想认识，资金收付款和项目实施进度是衔接资金绩效评价及考核中的重要指标，也是资金项目管理能力的重要体现，项目部应坚持“早”字当头，“紧”字入手，做到早谋划、早部署、早实施、早见效，以更严的要求、更紧的状态、更实的作风扎实推进2022 年资金和项目实施。二是要加强项目谋划，集中力量、集中资源全力推进，主动作为、靠前服务，着力破解难题，努力推动项目早建成、早达效。三是要认真贯彻“公司安全生产提升年”活动各项部署，落实安全责任，扎实抓好安全生产各项工作，严控安全风险。
岳阳污水治理项目部将继续保持良好势头，强化督导、狠抓落实，确保在2022年衔接资金拨付和项目实施工作中再创佳绩。
（通讯员 陈诚 姚浜）