为推进和落实浙石化项目结算工作，减少公司资金压力，尽快回笼资金。5月15日，华东公司组织召开项目结算专题推进会，研究
部署浙石化一、二期项目结算工作。
会上通报了浙石化一期结算核对情况和二期项目结算完成情况。 会议要求，一要进一步落实目标责任制，项目结算由项目经理牵头，定人定责；二要实行项目结算“周报制”，对汇报的内容进行分析，确保每一个问题第一时间解决；三要分类梳理项目结算问题，采取针对性的措施和手段；四要切实加强工程建设过程中的资料管理，确保结算依据充分有力。
华东公司将严格按照目标节点计划，强化各部门协作沟通，以高度的责任心和严谨的态度落实到位，全面推动浙石化一、二期项目结算的工作。
（通讯员 刘伟）